Tener el equipo adecuado es una tarea que lleva tiempo, incluso para las empresas rentables es todo un reto conseguir talentos para su negocio, es difícil es conseguir personas que aporten valor a nuestro negocio, y más aún cuando apenas se está comenzando. Para las startups este problema se agrava.
Pero si aplicas los filtros necesarios lograrás conseguir a las personas indicadas para que te acompañen en tu proyecto.
Si tu empresa está empezando a crecer y necesitas más personal, o si apenas está moldeando la idea y necesitas personas que le den forma a tu proyecto, lo importante es centrarse en conseguir gente que se conecte con tu empresa, que comprendan desde un inicio que las startups nacen para hacer la diferencia.
Como sé que es una tarea difícil, te daré unos consejos para lograr encontrar las personas correctas para iniciar tu startup.
Las startup son negocios que llegaron para cambiar el mundo, para hacerle más fácil la vida a las personas, ofrecer una solución a un problema o una necesidad en concreto, y para hacer crecer esos proyectos, primero se necesitas conseguir gente dispuesta a aportar su granito de arena para mejorar el mundo.
Por eso toma en cuenta lo siguiente:
Sé un talento.
Nada mejor que dar el ejemplo, por eso si quieres que a tu empresa lleguen personas talentosas demuéstrales que tú eres también una persona talentosa.
Aunque no lo creas muchas personas temen trabajar con personas mejores que ellos, por eso aparte de demostrar que sabes liderar, hazle saber de qué manera aportaras a sus vidas.
Si tienes un blog o página web cuenta tu experiencia en antiguos proyectos o trabajos, cuáles han sido tus aportes, y tu experiencia. La idea es que muestre que eres bueno y quieres a los mejores para tu proyecto.
El secreto de los últimos jóvenes millonarios por crear redes sociales o soluciones digitales es que siempre trabajan con personas con igual conocimiento o incluso más.
Busca personas que se conecten con el proyecto
Aunque es importante ofrecer buenos beneficios laborales para que se comprometan con tu idea, lo más importante es centrarse en conseguir personas que vean más allá del dinero. Que tengan una conexión desde el inicio con los valores de la empresa y lo que tú quieras lograr, ese tipo de perfil es el que te ayudará a llevar tu idea a otro nivel, siempre aportando ideas y abiertos al cambio.
Para que se conecten con el proyecto la personas que contrate debe tener muy claro cuál es la propuesta valor del negocio, cuáles son sus valores, y cuál es su personalidad y no solo eso. También debe saber transmitirla con la misma claridad.
Para que las personas conozcan tu ideas y se conecten utiliza un Elevator pitch.
Recluta personas con la que desearías trabajar
Promover la sincronía y el buen ambiente te ayudará a mantener un equipo de colaboradores que quieran hacer las cosas bien y avanzar en las distintas metas que se propongan como grupo o que tú propongas como líder del equipo. De hecho las grandes ideas se llegaron a materializar más por la compenetración que había en el equipo que por el talento.
Al comenzar todo se ve desorganizado, por eso es un buen método trazar pequeñas metas en base a los resultados, para que como equipo vayan tomando confianza.
Debes escoger personas que te complementen, qué tengan más conocimientos que tu pero que también sepan trabajar en armonía, esto hará que la empresa logre proyectar esa buena vibra.
Aprende a detectarlos
Muchas veces nuestra falta de conocimientos en el área de reclutamiento hace que perdamos el foco y dejemos escapar a personas talentosas simplemente porque no supimos abordar su personalidad, o porque no comprendimos de qué manera sacarle provecho a su talento.
Fórmate constantemente, eso te ayudará a detectarlos las personas que valen la pena para tú proyecto.
Aprende a hacer las preguntas correctas al momento de conocerlos, y no lo abordes con temas técnicos, recuerda que lo importante es su capacidad para aprender y conectar con la idea.
Preguntarle sobre sus antiguos trabajos o proyectos ayuda a entender cómo afronta esa persona el día a día de trabajo, y como se desenvuelve en su rama. Tal vez descubras que no es bueno trabajando en equipo, pero si puede hacer un trabajo específico en tiempo record desde su casa.
Ten visibilidad
La presencia que tienes en el sector es importante para que personas con talento quieran trabajar contigo, invierte en tu marca personal y tu presencia en redes sociales, crea una estrategia de marketing que te permita llegar a las personas correctas.
Deja ver en tus redes sociales cuáles son tus valores, promueve el buen ambiente y pide consejos, dentro de toda esa interacción encontraras personas que se conecten contigo y quieran aportar ideas incluso gratis.
En pocas palabras si quieres encontrar talentos debes mostrar lo que mejor de ti.
Que sepan que es un proyecto ambicioso y que promete arrancar con buen pie, no te preocupes tanto por el presupuesto, si tienes una idea que soluciona algo y te apasiona, siempre encontraras las maneras de hacerla realidad.
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